Ihr Rekrutierungspartner für Schlüsselpositionen im Finance -Bereich

Unser Finance-Team freut sich auf den Austausch mit Ihnen

Henning Hoffmann & Jörg Melcher - Geschäftsführende Gesellschafter und Ihr Team Ihr Rekrutierungspartner für Schlüsselpositionen im Finance -Bereich

HOFFMANN MELCHER PARTNER - Personalberatung für Finance - Positionen

Die erfolgreiche Suche nach den "RICHTIGEN" Köpfen ist unsere Aufgabe

Mit unserer mehr als 30-jährigen Marktexpertise in der Personalberatung arbeiten wir erfolgreich als Bindeglied zwischen unseren Mandanten und unsern Kandidaten. Erfolgsgaranten sind hierbei unser hohes Maß an Professionalität, Individualität und Engagement. Wir sind Berater aus Leidenschaft und haben ein aufrichtiges Interesse an Menschen und ihren Bedürfnissen. Unser Team unterstützt Sie professionell und erfolgsorientiert bei der Besetzung von Finance-Positionen.

Führungskräfte finden mit Hilfe einer Personalberatung - Finance Bereich braucht Spezialisten

Führungskräfte im Bereich Finance werden händeringend gesucht. Kaufmännische Fach- und Führungspositionen in der Buchhaltung, im Controlling, in Bereich der kaufmännischen Geschäftsführung, im Treasury, etc. - wie man bei einer auf den Bereich Finance spezialisierten Personalberatung weiß, steigt auch in kleinen und mittelständischen Unternehmen der Bedarf an hochqualifizierten Finanzprofis im Vergleich zu den Vorjahren. Mitarbeiter im Bereich Finance, so die Personalberater, müssen ein breites Spektrum an Fähigkeiten und Qualifikationen mitbringen, um in ihrer jeweiligen Position erfolgreich zu sein und die finanzielle Gesundheit des Unternehmens zu sichern.

Personalberatung: Finance-Spezialisten benötigen zahlreiche Kenntnisse

Nicht nur Personalberater wissen, Finance-Fach- und Führungskräfte wie Wirtschaftsprüfer, Bilanzbuchhalter, Controller oder Tax Manager tragen große Verantwortung im Unternehmen. Um in diesen Positionen erfolgreich zu sein, müssen sie über ein breites Spektrum an Fähigkeiten und Qualifikationen verfügen. Zuallererst müssen Fach- und Führungskräfte im Bereich Finance über fundierte Kenntnisse der Finanz- und Buchhaltungsprinzipien verfügen. Darüber hinaus müssen Finanzfachkräfte in der Lage sein, Buchhaltungssoftware und -systeme effektiv zu nutzen, um Finanztransaktionen zu erfassen, Konten abzugleichen und Finanzberichte zu erstellen. Technologische Kompetenz ist in der heutigen digitalen Welt von wesentlicher Relevanz. Die Fähigkeit zur effektiven Nutzung von Finanzsoftware und systemen, einschließlich Excel, Buchhaltungssoftware und ERP-Systemen, ist von entscheidender Bedeutung.

Doch es gibt weitere wichtige Aspekte, so die Experten der Personalberatung. Finance-Fachkräfte benötigen die Fähigkeit zur Finanzanalyse. Controller und Finanzanalysten müssen in der Lage sein, Finanzdaten zu interpretieren und zu analysieren, um fundierte Geschäftsentscheidungen treffen zu können. Dies erfordert Kenntnisse in Finanzmodellierung und -analyse. Auch die Einhaltung von Compliance- und Steuervorschriften ist von großer Bedeutung. Kommunikationsfähigkeit ist ein weiterer wichtiger Aspekt, da Finanzfachleute in der Lage sein müssen, komplexe Finanzinformationen klar und verständlich an andere Abteilungen oder Führungskräfte zu kommunizieren. Team- und Kooperationsfähigkeit sind in diesem Zusammenhang von entscheidender Bedeutung.

Zeitmanagement und Genauigkeit sind weitere Schlüsselkompetenzen, die Finanzmitarbeiter beherrschen müssen. Risikomanagement ist ein weiterer wichtiger Aspekt, da Finanzfachleute Risiken erkennen und Maßnahmen zur Risikominderung entwickeln und umsetzen müssen. Ein Verständnis des Geschäfts und der Branche, in der man tätig ist, ist unerlässlich, um finanzielle Entscheidungen im Kontext der Unternehmensziele treffen zu können. Schließlich ist die Bereitschaft zu lebenslangem Lernen und zur Aktualisierung der eigenen Fähigkeiten und Kenntnisse von großer Bedeutung, da der Bereich Finanzen einem ständigen Wandel unterworfen ist.

Umkämpfte Kandidaten im Bereich Finance – Personalberatung als Helfer

Doch nicht nur die steigenden fachlichen Anforderungen erschweren die Suche nach geeigneten Fach- und Führungskräften. Auch der demografische Wandel erschwert es den Unternehmen, geeignetes Personal im Bereich Finance zu finden. So weiß man in der Personalberatung, Finance-Fach- und Führungskräfte sind in der Regel gut bezahlt. Die eher wenigen wechselwilligen und veränderungsbereiten Fach- und Führungskräfte im Finanz- und Rechnungswesen werden in der Regel von zahlreichen Unternehmen umworben. So verschärft sich der Fachkräftemangel auch in Bereichen wie dem Rechnungs- und Finanzwesen sowie in vielen kaufmännischen Berufen und führt zu dem viel beschriebenen War for Talents der Unternehmen.

Ein Ende dieses Konkurrenzkampfes ist in Bezug auf das Personal für den Finanzbereich in den Unternehmen nicht abzusehen. Die Rekrutierung neuer Mitarbeiter kann ein zeitaufwändiger Prozess sein, der insbesondere in kleinen und mittleren Unternehmen von internen Aufgaben ablenkt. Externe Personalberatungen verfügen über die Erfahrung und die Ressourcen, um den gesamten Rekrutierungsprozess effizienter zu gestalten. Das spart Zeit und ermöglicht den internen Teams, sich auf ihre Kernaufgaben zu konzentrieren.

Personalberatungen haben einen breiteren Zugang zu einem qualifizierten Bewerberpool für die speziellen Anforderungen an Fach- und Führungskräfte für den Finanzbereich innerhalb der Unternehmen. Dies hilft natürlich, geeignete Kandidaten schneller zu finden und auszuwählen. Das Steckenpferd der Personalberatungen ist die Rekrutierung. Personalberatungen kennen die besten Praktiken und Strategien, um Talente zu identifizieren und anzusprechen. Dies erhöht die Wahrscheinlichkeit einer erfolgreichen Einstellung.

Tipp der Personalberatung: Finance-Führungskräfte legen Wert auf Employer-Branding

Und noch etwas rät man den betreuten Unternehmen seitens der Personalberatung: Um Finance-Fachkräfte für das suchende Unternehmen zu gewinnen, wird Employer Branding als Strategie immer wichtiger. Unternehmen, die spezifische Werte und eine eigene „Philosophie“ leben, müssen von geeigneten Kandidatinnen und Kandidaten als attraktive Arbeitgebermarke wahrgenommen werden, mit der sie sich identifizieren können. Nur wenn qualifizierte Bewerber und Bewerberinnen ein Unternehmen als klar definierte Marke wahrnehmen, werden sie sich auf dem offenen oder verdeckten Stellenmarkt bewerben. Neben den direkten Vorteilen ergeben sich aus dem Aufbau einer attraktiven Arbeitgebermarke weitere positive Effekte: Internationale Studien zeigen, dass Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die sich mit den Leitwerten ihres Unternehmens identifizieren können, seltener krankheitsbedingt ausfallen und insgesamt leistungsbereiter sind als Kolleginnen und Kollegen, die ihr Unternehmen als weniger attraktive Marke wahrnehmen. Damit die Besonderheiten der eigenen Marke auch bei den Top-Kandidatinnen ankommen, bedarf es zudem einer ausgefeilten internen und externen Kommunikation, die wichtige Kernbotschaften in zielgruppengerechter Sprache und Tonalität beinhaltet.

Gutes Onboarding reduziert Wechselquote im Bereich Finance, so Personalberater

Und noch einen Punkt betont man in der Personalberatung: Finance-Führungskräfte und Finanzfachleute, die kaufmännisch oder betriebswirtschaftlich tätig sind, suchen eine abwechslungsreiche Tätigkeit, die Freiraum für eigene Ideen lässt. Gerade in den ersten 90 Tagen im Unternehmen ist es für neue Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter entscheidend, nicht nur das Unternehmen in all seinen Facetten kennenzulernen, sondern auch erste eigene Erfolge zu feiern. Um der gefürchteten Anfangsfluktuation entgegenzuwirken, stellt ein gelungenes Onboarding die wohl wichtigste Säule dar.

Vor allem in der Preboarding-Phase, die vor dem eigentlichen ersten Arbeitstag beginnt, müssen zukünftige Arbeitgeber Präsenz zeigen. Mit einem ersten Vorgespräch und einer digitalen Onboarding-Plattform können die Neuen von Anfang an herzlich empfangen und gezielt in das Unternehmen integriert werden. So kann von Anfang an eine Mitarbeiterbindung aufgebaut werden, die schon vor dem ersten Arbeitstag zu wachsen beginnt.

In Zusammenarbeit mit einer externen Personalberatung sollten Personalabteilungen über die notwendigen Ressourcen verfügen, um den ersten Arbeitstag neuer Mitarbeiter im Rahmen des Onboardings gezielt vorzubereiten. Dazu gehören neben einem Einarbeitungsplan auch konkrete Gespräche, in denen die neuen Kolleginnen und Kollegen vorgestellt werden. Regelmäßige Feedback- und Gesprächsrunden sollten obligatorisch sein, um neue Mitarbeiter „abzuholen“ und mögliche Schwierigkeiten von Anfang an aus dem Weg zu räumen.

Personalberatung: Auch in Finanzberufen verändert New-Work die Arbeitswelt

Schließlich gibt es noch eine Sache, mit der sich kleine und mittlere Unternehmen langfristig verstärkt auseinandersetzen müssen – und das ist der Einsatz von New Work, so die spezialisierten Personalberater. Finance-Führungskräfte suchen wie viele Fachkräfte anderer Bereiche neue zeit- und ortsunabhängige Arbeitsmodelle wie Homeoffice oder mobiles Arbeiten. Wie wichtig diese modernen Arbeitsmodelle gerade für junge Talente der Generationen Y und Z sind, wissen die Mitarbeiter einer externen Personalberatung im Bereich Finance nur zu gut. Die veränderten Wertvorstellungen der jungen Generation, die sich Arbeit auf Vertrauensbasis und eine ausgewogene Work-Life-Balance wünscht, sollten in die Unternehmenskultur integriert werden. Entsprechend modern muss die interne Personalabteilung den Weg ebnen und das eigene Unternehmen mit einer fortschrittlichen Arbeitskultur für junge Top-Talente attraktiv machen.

 

Ihr Kontakt zu unserem Finance - Team

Auf das persönliche Gespräch mit Ihnen freuen sich unsere Berater.

* Pflichtfeld

HMP - Personalberatung für den Finance-Bereich

  • Mehr als 30 Jahre Erfahrung im Recruiting
  • Gewachsenes Netzwerk im Finance - Bereich
  • Know-how aller Rekrutierungskanäle
  • Höchste Qualitätsansprüche
  • Transparentes, erfolgsorientiertes Honorarmodell

Unsere Leistungen = Ihre Vorteile

  • Personalberatung / Direktansprache
  • Multikanalsuche
  • Einsatz moderner Eignungsdiagnostik
  • Unterstützung bei Vertragsgestaltung
  • Integrationsberatung
  • Nutzung unseres belastbaren Kandidatennetzwerks
  • Individuelle, persönliche Prozessgestaltung

Unser maßgeschneidertes Rekrutierungsmodell

Da die Qualität der Mitarbeiter essenziell für die Zielerreichung Ihres Unternehmens ist, und erfolgreiche Potentialträger nicht zwingend auf der Suche nach neuen beruflichen Herausforderungen sind, bietet Ihnen die HOFFMANN MELCHER PARTNER Personalberatung mit ihrem Fünf-Phasen-Modell die passgenaue, individuelle Lösung für die Suche, Identifizierung, Auswahl und Integration der besten Kandidaten im Finance-Bereich:

  • Projektvorbereitung
  • Identifizierung & Ansprache
  • Selektion
  • Präsentation & Auswahl
  • Platzierung & Integration

Über die HMP-Personalberatung

Weiterführende Informationen zu der HOFFMANN MELCHER PARTNER Personalberatung, über die beiden Gründer und deren Philosophie.

Für unsere Mandanten

Mit der richtigen Beratung an Ihrer Seite schaffen Sie einen Mehrwert für Ihr Unternehmen. Erfahren Sie mehr über Ihre Vorteile einer Zusammenarbeit mit uns.

Für unsere Kandidaten

Wenn Sie einschlägige Berufserfahrung Finanzbereich haben, senden Sie uns Ihre Initiativbewerbung - oder bewerben sich auf eine unserer Vakanzen.