HMP - Ihr Rekrutierungspartner für HR-Positionen

Unser Beraterteam freut sich auf den Austausch mit Ihnen.

Henning Hoffmann & Jörg Melcher - Geschäftsführende Gesellschafter und Ihr Team HMP - Ihr Rekrutierungspartner für HR-Positionen

HOFFMANN MELCHER PARTNER - Personalberatung für HR-Positionen

Die erfolgreiche Suche nach den "RICHTIGEN" Köpfen ist unsere Aufgabe

Mit unserer mehr als 30-jährigen Marktexpertise in der Personalberatung arbeiten wir erfolgreich als Bindeglied zwischen unseren Mandanten und unsern Kandidaten. Erfolgsgaranten sind hierbei unser hohes Maß an Professionalität, Individualität und Engagement. Wir sind Berater aus Leidenschaft und haben ein aufrichtiges Interesse an Menschen und ihren Bedürfnissen. Unser Team unterstützt Sie professionell und diskret bei der Besetzung von HR-Positionen.

Personalberatung HR – Professionelle Unterstützung für die Personalabteilung

Kleine und mittelständische Unternehmen haben, wie aus Studien hervorgeht, Probleme bei der Personalsuche und Personalgewinnung, also Aufgaben, die im Bereich Human Resources (HR) zu den wichtigsten zählen. Wie aus Analysen der Bundesagentur für Arbeit hervorgeht, existieren in einigen Branchen sowie speziell in kleinen und mittelständischen Unternehmen gravierende Engpässe an verfügbaren Arbeitskräften. Durchschnittlich benötigen die HR-Abteilungen von kleinen und mittelständischen Unternehmen Wochen oder gar Monate, um offene Stellen neu zu besetzen. Die Gründe dafür sind vielseitig, doch als problematisch gilt vor allem, dass Jobsuchende kleinere Firmen einerseits für weniger sicher, andererseits für weniger populär halten.

Andere Probleme, die im Zuge des War for Talents entstehen, dem Kampf um talentierte Fach- und Führungskräfte, sind hingegen hausgemacht. Während große Unternehmen und Konzerne mit einem großen Budget an Zeit und Geld via Internet über Online-Stellenbörsen und gleichzeitig in lokalen Zeitungen oder über eigene Mitarbeiter nach Verstärkung suchen, fehlt dem Bereich HR, wie Personalberatungen wissen, gerade in kleinen und mittelständischen Unternehmen vielfach die Zeit für derlei umfangreiche Maßnahmen, was den Mangel an geeigneten Fachkräften bei ihnen dann natürlich verstärkt.

Wenn Zeit fehlt im Bereich HR: Personalberatung meistert die Suche als externe Agentur

Dennoch müssen kleine und mittelständische Unternehmen im umkämpften Wettbewerb nach geeigneten Fachkräften nicht hintenanstehen, sondern können mit konkreten Handlungsempfehlungen und den dazugehörigen Umsetzungen aufholen. Erfolgsversprechend erscheint die Zusammenarbeit mit spezialisierten Personaldienstleistern, die den gesamten Recruiting-Prozess optimieren: Personalberatungen helfen den HR-Abteilungen, wenn diese die zeitaufwendige Personalbeschaffung einfach an sie outsourcen.

Selbst wenn die HR-Abteilung Kosten und Zeit für die umfangreiche Stellenausschreibung aufwendet, nützt dies wenig, wenn sich talentierte Kandidaten bei den KMUs dann vom Bewerbungsprozess überfordert fühlen. Ein mehrstufiger, komplizierter Bewerbungsprozess sowie wochenlanges Stillschweigen schrecken die gefragten Führungskräfte ab, die sich in letzter Konsequenz lieber woanders bewerben. Damit keine begehrten Fachkräfte abspringen, tut der HR-Bereich kleiner und mittelständischer Unternehmen gut daran, den Bewerbungsprozess mithilfe einer Personalberatung einerseits kurz und bündig, andererseits wertschätzend zu gestalten. Den neuen Mitarbeiter als Kunden oder Kundin sehen, sollte das Motto der Candidate Experience sein.

Wie beeinflusst die Candidate Experience den Bereich HR? Personalberatung optimiert Ablauf

Eine gelungene Candidate Experience beginnt mit einem zielgruppengerechten Stellenprofil, wobei ein professioneller Internetauftritt damit einhergehen sollte. Anschließend erfolgt der Bewerbungsprozess mit spezifischen Bewerbungstools, die kurze Wartezeiten der Kandidaten ermöglichen sollten. Maximal drei bis vier Klicks sollte der Prozess haben, damit qualifizierte Fachkräfte nicht zwischendurch abspringen. Die HR-Abteilung eines kleinen und mittelständischen Unternehmens kann diesen Prozess komplett an die Experten einer externen Personalberatung abgeben, die – basierend auf den Wünschen der suchenden Unternehmen – das perfekte „Match“ finden. Ein gut ablaufender Bewerbungsprozess ist dann bereits die halbe Miete im Bereich HR, so Personalberater.

Was empfiehlt die Personalberatung? HR-Bereich muss ins Employer Branding investieren

Damit die Human Resources-Abteilung die Zahl der Bewerbungen steigern kann, müssen geeignete Fach- und Führungskräfte auf das eigene Unternehmen aufmerksam gemacht werden, weiß man in der Personalberatung. HR-Abteilungen der Unternehmen sollten hierzu eine attraktive Arbeitgebermarke kreieren, die aus der Masse heraussticht. Es obliegt der internen HR-Abteilung gemeinsam mit den Marketingverantwortlichen des Unternehmens, die Maßnahmen für ein positives Arbeitgeberimage umzusetzen.

Ob und inwieweit Verbesserungen erforderlich sind, hängt von den Ergebnissen einer ehrlichen Analyse ab. Hier raten Personalberater, HR-Abteilungen sollten ihr Unternehmen stets authentisch darstellen, aber natürlich die attraktiven Eigenschaften besonders hervorheben. Erarbeiten Marketingabteilung und HR-Bereich eines Unternehmens eine gute Arbeitgebermarke, kann die externe Personalberatung diese Stärke des Unternehmens optimal ausspielen und Mehrwerte effektiv kommunizieren. So steht die Personalberatung als kompetenter Partner an der Seite von Unternehmen.

Tipp der Personalberatung: HR-Abteilung muss Onboarding ausbauen

Eine andere wichtige Maßnahme, mit der sich Unternehmen erfolgreich dem Fachkräftemangel entgegen stemmen können, ist ein gelungenes Onboarding-Programm des internen HR-Bereichs. Personalberatungen weisen immer wieder darauf hin, dass dann, wenn Unternehmen einen geeigneten Bewerber gefunden haben, eine neue Herausforderung auf sie wartet: Die Herausforderung besteht darin, neue Mitarbeiter langfristig im Beschäftigungsverhältnis zu halten.

Für ein gelungenes Onboarding neuer Mitarbeiter muss das positive Gefühl, das ein Bewerber vom jeweiligen Unternehmen im Bewerbungsprozess gewonnen hat, mithilfe eines gelungenen Onboarding-Prozesses aufrechterhalten werden. In diesem Zusammenhang empfehlen Personalberater, dass HR-Abteilungen in ihren Unternehmen zielgerichtete, konsequent umgesetzte Onboarding-Strategien etablieren, welche die Zufriedenheit der neuen Mitarbeiter steigern und die Wechselquote verringern.

Entlastung im Bereich Human Resources (HR): Personalberatung schafft zeitliche Ressourcen

Hierbei spielt der Faktor Zeit eine wesentliche Rolle. Neue Mitarbeiter sollen schnell und gleichzeitig langfristig ins Unternehmen eingebunden werden. Damit dies gelingt, sind mehrere Faktoren ausschlaggebend: Neben einem gut eingerichteten Arbeitsplatz benötigen Neulinge einen kompetenten Mentor bzw. Mentorin, der oder die als fester Ansprechpartner fungiert und über die Eigenheiten und Philosophie der jeweiligen Firma im Bilde ist.

Doch das Onboarding für neue Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen dauert Monate, sodass Personalabteilungen einen Großteil ihrer Ressourcen aufwenden müssen, vor allem dann, wenn mehrere hochqualifizierte Fachkräfte gleichzeitig eingestellt werden. Gelingt der HR-Abteilung das systematische Onboarding, spart ein Unternehmen dauerhaft Personalkosten ein, da weniger qualifizierte Mitarbeiter abwandern und somit etwaige Kosten für Neueinstellungen wegfallen.

Empfehlung von Personalberatung: HR-Bereich kann Zufriedenheit steigern durch New Work

New Work-Methoden wie das Home-Office werden immer wichtiger, um talentierte Fachkräfte anzulocken sowie langfristig an Unternehmen zu binden. Es sind vor allem junge Leute der Generation Y oder Z, die sich regelmäßige Home-Office-Zeiten wünschen. Vor allem für kleine Unternehmen und Mittelständler kann die Home-Office-Möglichkeit ein effektives Mittel sein, um Mitarbeiter für sich zu interessieren, sie zufrieden im Unternehmen zu halten und somit dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken. Denn ein Großteil von Kündigungen lässt sich auf eine fehlende oder nicht ausreichende Work-Life-Balance zurückführen, die mit einer Arbeitsüberlastung einhergeht.

Entgegenwirken können kleine und mittelständische Unternehmen dieser Entwicklung, indem ihre HR-Abteilungen neuere Arbeitsmodelle einführen, die unabhängig von Zeit und Ort sind. Je flexibler die Arbeitsmodelle hierbei ausfallen, desto größer ist der Pool an Talenten, auf den ein Arbeitgeber zugreifen kann. Die Beseitigung der räumlichen Entfernung steigert langfristig das Zueinanderfinden von talentierten Arbeitnehmern und Unternehmen, da externe Personalberater hier ihren Suchradius noch einmal deutlich erweitern können.

Wichtig ist es, festgefahrene Arbeitsabläufe im Unternehmen so anzupassen, dass regelmäßige Arbeitstage im Home-Office möglich sind. Aus statistischer Sicht sind flexible Arbeitszeiten und -modelle der jungen Generation wichtiger als die Gehaltshöhe. Schließlich habe jemand, der seinen Wohnort frei wählen kann, bedeutend mehr Lebensqualität als derjenige, der mehr Geld bekommt, aber fest an einen Ort gebunden ist. Für die Etablierung dieser neuartigen Modelle sind im Unternehmen neue technische Geräte anzuschaffen und das Tätigsein im Home-Office bringt zusätzlichen Aufwand bei der Organisation von Meetings mit sich. Können Unternehmen jedoch diese Herausforderungen meistern, haben sie im Kampf um die talentierten Arbeitnehmer viel gewonnen, so die Personalberatung.

 

Bitte nehmen Sie Kontakt zu unserem Team für HR auf

Auf das persönliche Gespräch mit Ihnen freut sich unser Team.

* Pflichtfeld

HMP - Ihre Personalberatung für HR-Positionen.

  • Mehr als 30 Jahre Erfahrung im Recruiting
  • Gewachsenes Netzwerk im HR
  • Know-how aller Rekrutierungskanäle
  • Höchste Qualitätsansprüche
  • Transparentes, erfolgsorientiertes Honorarmodell

Unsere Leistungen = Ihre Vorteile

  • Personalberatung / Direktansprache
  • Multikanalsuche
  • Einsatz moderner Eignungsdiagnostik
  • Unterstützung bei Vertragsgestaltung
  • Integrationsberatung
  • Nutzung unseres belastbaren Kandidatennetzwerks
  • Individuelle, persönliche Prozessgestaltung

Unser maßgeschneidertes Rekrutierungsmodell

Da die Qualität der Mitarbeiter essenziell für die Zielerreichung Ihres Unternehmens ist, und erfolgreiche Potentialträger nicht zwingend auf der Suche nach neuen beruflichen Herausforderungen sind, bietet Ihnen die HOFFMANN MELCHER PARTNER Personalberatung mit ihrem Fünf-Phasen-Modell die passgenaue, individuelle Lösung für die Suche, Identifizierung, Auswahl und Integration der besten Kandidaten im HR.

  • Projektvorbereitung
  • Identifizierung & Ansprache
  • Selektion
  • Präsentation & Auswahl
  • Platzierung & Integration

Über uns

Weiterführende Informationen zu der HOFFMANN MELCHER PARTNER Personalberatung, über die beiden Gründer und unsere Philosophie.

Für unsere Mandanten

Mit dem passenden Berater an Ihrer Seite schaffen Sie einen Mehrwert für Ihr Unternehmen. Erfahren Sie mehr über Ihre Vorteile einer Zusammenarbeit mit uns.

Für unsere Kandidaten

Wenn Sie einschlägige Berufserfahrung HR-Bereich haben, senden Sie uns Ihre Initiativbewerbung - oder bewerben sich auf eine unserer Vakanzen.